【GC SUMMIT】ゴリラクリニックの現在と未来の行方
皆さまこんにちは!採用担当のSです。
ゴリラクリニックは今年10周年を迎えます。その節目を前に「今後の更なる躍進のために何が出来るか、どうすべきか」を全体で共通認識を持つため、2日間に渡り史上初の”GC SUMMIT”を開催しました!
ゴリラクリニック最大規模【GC SUMMIT】とは?
GC SUMMITは全国各院の責任者が集結し開催されるゴリラクリニック最大規模の集会です。ゴリラクリニックの今後の目標や目指すべき姿を知り、改めて方向性を統一するために開催されました!
・全体の情報共有
・ゴリラクリニックの目標とやるべきことの明確化
・責任者(参加者)としての成長
GC SUMMITの発起の発案経緯はこちら
初開催!”GC SUMMIT”の裏話を一挙公開
GC SUMMITの内容を紹介
各部署で行動理念・指針ができました!
ゴリラクリニックは「男性美容という文化を創る」ことをミッションとし、徹底した男性志向を追求しています。
ゴリラクリニックの理念
【GORILLA PHILOSOPHY】にある行動指針
【5beの精神】のもと全スタッフが業務に取り組んでいますが、今回初めて各部署による「行動理念・行動指針」の設定、発表が行われました。
部署ごとに抱える課題はそれぞれ異なります。各部署で行動理念や指針をたてることで、業務内で迷った際にも、それらに基づいた判断がしやすくなりました。
【ゴリクリニックの基本理念を詳しく知りたい方はこちら】
「基本理念5beの精神 5つめのbeってなに?」
一番の盛り上がり
【パネルディスカッション・グループワーク】
一番盛り上がったパネルディスカッションでは、
参加者へ事前に行ったアンケート結果を基に「ゴリラクリニックに対して思っていること」や「ゴリラクリニックが成長するためにできること」などといったテーマに参加者が質問をし、登壇者がその場で答えました。
総師長・ゼネラルマネージャーや各エリア長・HRMが登壇しトップが考えていること、目指す方向性を全員が知ることができました!
~内容の一部をご紹介~
「ゴリラクリニックで最も満足している部分は?」というテーマの中で、
最も票が多かったのは「勤務時間・休暇」でした!
ゴリラクリニックは有給取得率100%、残業も少ないためプライベートも充実できているスタッフが多くいます!
第2位:上司との対人関係
第3位:部下・同僚との対人関係
グループワーク
2日目に行われたグループワークは、前日のパネルディスカッションで出た内容や課題に対して、参加者たちで考えて発表を行いました。
「ゴリラクリニックの強みとは何か?」などのテーマで議論がされました。
男性スタッフでひとつとしたり、地方院と首都圏の院を組み合わせるなど、理由を持ってグループ分けがされました。
新たな視点で物事の捉え方を知れたり、それぞれの悩みや共通の課題が浮かび上がったことでやるべきことの明確化と参加者の成長に繋がりました。
グループワークの他にも、事業部部長による「マネジメント研修」も実施されました!
今回のGC SUMMITでゴリラクリニックの強みを再認識することができた対人関係の良さも、定期的にスタッフのマネジメントスキル向上ができる環境があるからだと思います。
GC SUMMITで得られたもの
今回のGC SUMMITを通して、最高責任執行者や責任者などのお話からゴリラクリニックの方向性や目指すべき姿を改めて知ることができました!
また直接会って話す機会の少ない各院の責任者同士が、意見交換できたことで新たな発見があったり、今後自院でどう活かすか検討したりと大きな収穫となりました。
採用担当SもGC SUMMITを通してゴリラクリニックが成長するためにはどう行動すればいいか、改めて考えるきっかけになりました。
GC SUMMITで明確になった目指す方向に向かって業務に取り組んでいきます!